工业是立县之本、强县之基。今年的永嘉县政府工作报告再次提出“要大力实施工业攀登升级专项行动，加快打造千亿级产业集群”。永嘉培育了泵阀、鞋服、教玩具、钮扣拉链四大支柱产业，拥有五张国家级产业金名片，面对新一轮科技革命和产业变革，如何加快实施制造业双轮驱动，全面筑牢县域现代化和共同富裕的基础？人大代表和政协委员纷纷建言献策。

　　金志远 县政协委员欧拉姆阀门科技有限公司董事长

　　加快泵阀产业成套化实现集群“再提速”

　　作为从事阀门制造多年的企业家，金志远对于永嘉泵阀产业有着比较全面的认识。他十分赞同今年县政府工作报告中提到的“推动产业平台提质提效”。他认为永嘉泵阀的单体产品成熟度已经形成有力支撑。但是，成套装备处于起步阶段，销售渠道还是掌握在别人手中，而且现有的资源很难吸引成套应用公司来合作，所以要大力建设“阀门标准化、特种化及成套化”平台。

　　“发挥迦南科技装备集团、亚龙智能装备集团等头部企业资源优势，支持泵阀成套装备及配套件产业的模块化、自动化设计软件的信息化开发。”金志远说,永嘉泵阀产业可以发挥大企业优势，从“头部”企业向“产业成套”转变，运用东方、连城、凯泉等企业来对我县泵阀产业的成套装备进行产业扶持和成套示范引导，同时大力发展成套装备设计软件和工具。支持本地软件企业、设计公司开发一批先进适用、贯穿设计活动全过程软硬件工具，构建先进适用设计工具体系，大力推广示范。支持建设成套仿真软件、设计软件等开发工具平台，促进成套装备行业和领域专用设计及仿真软件应用，为设计提供成套产品原型验证，缩短开发周期和成本。

　　金志远建议我县引进培育高端工业设计人才，打造工业设计永嘉人才集聚地。在聚力中聚势，在聚势中聚变，加快泵阀产业聚集“再提速”，助力我县工业攀登升级。

　　林建秀 县人大代表、县人大社会建设委员会委员

　　实施标准质量提升开展品牌创新升级

　　教玩具产业是永嘉四大支柱产业之一，2020年被列为浙江省十大质量提升示范特色产业。自2009年开始，连续十多年保持12%以上的年均增长率。一直关注我县教玩具产业发展的林建秀十分期待实现我县传统教玩具制造业向教育装备产业升级、向文化创意产业延伸，打造国内一流、全球领先的先进教育装备与游乐设施制造业集群。

　　“教玩具产业升级要多管齐下，比如实施标准质量提升行动。鼓励具有竞争优势的企业积极参加国家、国际大型活动，推动制定“国内一流、国际先进”的“浙江制造”团体标准和区域标准，力争我县教玩具产品在国内市场取得行业领先地位。开展品牌创新升级行动。以“品字标浙江制造”品牌集中培育试点县为契机，坚持“遴选一批、培育一批、壮大一批、储备一批”思路，有计划、有针对性地筛选一批重点企业，集中培育，集中推广，打响我县教玩具品牌。

　　林建秀建议，桥下教玩具小镇验收命名后，政府在财政、土地、项目投资、企业扶持等政策方面加大对特色小镇的政策支持力度，打通企业发展瓶颈，加速发展步伐。同时推进工业全域治理，引导企业进行数字化智能化改造，推动传统产业改造提升，做大做强。

　　胡渊娴 县政协委员温州系统流程装备科学研究院办公室副主任

　　立协同发展新格局建人才保障新机制

　　“2022年，全县共有泵阀企业2300多家，实现工业总产值450亿元，作为永嘉县第一大支柱产业，泵阀也是全省26个山区县中唯一一个单体产业产值超300亿的产业。”说起永嘉泵阀，胡渊娴满面春风，她说，为进一步推动泵阀产业集群高质量发展，通过前期大量调研和研究，结合国内外先进产业集群发展经验，她在本次两会上提交了《关于破立并举创新我县泵阀产业集群发展路径的建议》。

　　胡渊娴认为，永嘉泵阀产业集群需要破除用户粘性不强的历史弊端，立起协同化发展的新格局。发挥产业集群优势，以信息技术为基础，建立面向产业用户侧(泛指购买泵阀的行业用户、工程集成商或寻求OEM的大型泵阀企业)的浙江泵阀行业供应链协同平台，实现企业与产业用户的线上线下、直采直供协同，降低供需双方成本，提高采供效率，提升双方粘性，有效推动泵阀产业集群向服务型制造转型发展。

　　“永嘉泵阀产业员工90%以上来自贵州、安徽等全国各地，本地泵阀企业不仅高端人才缺乏，连一线生产员工也严重缺乏。”胡渊娴建议泵阀产业集群需要立起人才资源保障新机制。以“乡村人才赋能制造业高质量发展”技能人才联合培养系列活动为主线，通过构建技能人才培养动态监测系统，从而建立健全技能人才库，同时需要持续完善技能人才激励机制，优化技能人才成长环境。通过持续的精准培养，筑牢泵阀产业集群技能人才的“蓄水池”。