从湖北省仙桃市到永嘉县桥下镇，叶丽华用13年的时间安顿了身心，并对永嘉这个第二故乡滋生了浓浓情意。现在她已成长为永浪集团行政人事部经理，并在桥下购置房产安了家，还因出色表现被评为温州市“优秀新居民”，被永嘉县人民政府授予“最美巾帼逆行者”光荣称号，荣获永嘉县首届“最美劳动者”提名奖等荣誉。

　　以身作则，从我做起

　　2011年，有丰富上市公司工作经验的叶丽华来到永嘉桥下，跨进在国内率先从事教玩具及游乐设备行业的领军企业永浪集团的大门。“当时还是有点忐忑的，但教具和游乐设备行业充满童趣性，让我心生向往，就决定留下来。”叶丽华说，一起和她留下来的还有她的先生，也就是那一刻起，她就下定决心，在永嘉好好干，因为她相信只要努力付出一定会有收获。

　　彼时的永浪集团正处于快速发展阶段，各方面都在完善提升中。因为拥有车间一线到行政部门诸多岗位实战经历，叶丽华很快确定了自己的工作角色。“从我做起，从小事做起，引领员工树立企业主人翁意识。”

　　当公司员工多次报考大型游乐设施维修资格证未果后，叶丽华决定带着员工一起考。她建了考试群，随时分享学习体会学习方法，一有时间就和员工互相答案。同时她经常一个人刷题到凌晨二三点：“我就想用实际行动告诉他们，我一个外行人通过努力也能考成功，那么你们内行人肯定可以的。”在叶丽华以身作则的带动下，大家学习热情高涨，顺利拿到了资格证。

　　十多年来，叶丽华通过自学、沙龙、培训等多种方式掌握工作中各类相关专业知识，先后取得高级劳动关系协调员、企业人力资源管理师、高级职业经理人、安全管理员、网络直播、游乐设施维修安全管理员、测量管理体系内审员、三体系内审员等证书，她将所学转换为先进的管理理念，在工作中践行。而她也得到企业高层和员工的一致认同，企业评先评优她几乎都是全票通过。

　　以厂为家，学习进步

　　随着企业的发展壮大，永浪集团各部门也开始细分。面对由四五个人发展到十多个人的行政部，叶丽华向董事会提议，行政部细分成6组，尤其是法务和人力资源需要提前为企业布局。“企业发展越好越需要人才，现在集团在上海建了研发中心，需要大量专业人才，人力资源管理工作越来越重要。”在叶丽华看来，人才除了外引、校企合作外，也可以从内部培养；先进的设备除了购置也可以改造提升。于是，她建议公司改造原手动烤漆设备、弯管机、切管机、电焊设备，并投入精力与技术部人员共同考察并实施。成功后，烤漆自动化流水线员工减少6名效率提升4倍。弯管机及激光切割设备引进高端数控设施，自动化焊接机械手实现批量生产，减少人工操作环节，大幅提高生产速度和产品质量。

　　为提高员工技能水平，她联合公司组织定期培训，对技术人员水平进行评级，联合外部进行学习考证，并配合县人社进行滚塑设备与技术师傅资质摸底与提升，成功申报塑料成型职业技能鉴定试点单位。“员工与企业共同成长进步，才能更好服务于企业。”叶丽华就是这样把企业的事当成自己的事来办，并影响越来越多的员工把永浪当成家。

　　扎根永嘉，贡献更多

　　2022年，当政府要求企业成立安全夜巡小组时，叶丽华先是自己带头组织4人开展夜巡。在夜巡中，她发现这项不起眼的工作其实关乎企业安全生产大事，于是她将车间管理人员也拉进巡逻组，人数扩充至13人，而且坚持每天风雨无阻在厂区开展巡逻。“刚开始，巡逻组总是会发现下班后灯开着设备没关停等看似小事实则隐患很大的事，于是对责任人进行教育提醒，慢慢地，员工安全意识上来了，安全习惯也变好了。”但叶丽华还觉得不够，她再次把公司所有科室负责人拉进巡逻组，人数达到18人。她说：“安全生产不仅仅是车间的事，更是整个企业的事，在每天的夜巡中，发现问题立即拍照打电话通知责任人整改，把安全隐患降到最低。”现在永浪的这支安全夜巡组成了桥下企业中运作时间久运行有序成效好的代表。

　　除了行政管理，多年来叶丽华还负责永浪集团工会工作，她开创员工生日会、将每年员工旅游固定化、带领员工夺得团体第一成为永嘉趣味运动会上的黑马、她组织党员慰问智障家庭、对各社区进行产品捐赠等。她和员工积极参加河道清运、送茯茶、环境治理、疫情防控、维护博览会秩序等志愿活动，凝聚人心的同时也翻开了永浪集团企业文化建设新篇章。

　　“童心永驻，浪领潮头。”这是永潮的目标，也是叶丽华的方向，她说，接下来会在人力资源方面多下功夫，为企业招徕人才搭建更好更多的通道。现在她把长辈接到桥下了，扎根永嘉的心意更坚定了：“永浪会越来越好，我也会发挥越来越多的作用。”